Unternehmensleitbild

Das Coachen von Führung, die tiefgreifend das Wohlergehen und die Bedürfnisse von Menschen
in Unternehmen und Organisationen verfolgt, ist der Leitgedanke von NudgeMe Coaching.

Gemeinsam mit unserem Kunden entwickeln wir Menschen, Prozesse und Strukturen weiter,
um langfristigen Erfolg und Wirtschaftlichkeit zu etablieren.

Unternehmens-Leitbild

Das Coachen von Führung,
die tiefgreifend das Wohlergehen und die Bedürfnisse von Menschen
in Unternehmen & Organisationen verfolgt, ist der Leitgedanke von NudgeMe Coaching.

Gemeinsam mit unserem Kunden entwickeln wir Menschen, Prozesse und Strukturen weiter,
um langfristigen Erfolg und Wirtschaftlichkeit zu etablieren.

Coaching - Systemisches Projektmanagement

Wer kennt es nicht, das Projekt scheint perfekt geplant, die Meilensteinplanung steht mit Pufferzeiten für Unerwartetes.

Und doch muss ich nach Projektabschluss feststellen, dass die Timeline gerissen wird, nicht kalkulierte Mehrkosten entstanden sind oder die Qualität am Prozessende doch nicht passt.

Oft sind es nicht nur sachrationale Faktoren, die einen Projekterfolg ausmachen, sondern Faktoren, die auf Menschen in den Prozessen zurückzuführen ist.

Diese psycho-sozialen Prozesse überlagern sich z.B. einer sachrationalen Planung. Im Coaching „Systemisches Projektmanagement“ zeige ich Ihnen wie Sie effektive Methoden und Tools in die Projektplanung implementieren und die Projektziele erreichen.

Wer kennt es nicht, das Projekt scheint perfekt geplant, die Meilensteinplanung steht mit Pufferzeiten für Unerwartetes …

… und doch muss ich nach Projektabschluss feststellen, dass die Timeline gerissen wird, nicht kalkulierte Mehrkosten entstanden sind oder die Qualität am Prozessende doch nicht passt.

Oft sind es nicht nur sachrationale Faktoren, die einen Projekterfolg ausmachen, sondern Faktoren, die auf Menschen in den Prozessen zurückzuführen ist.

Diese psycho-sozialen Prozesse überlagern sich z.B. einer sachrationalen Planung. Im Coaching „Systemisches Projektmanagement“ zeige ich Ihnen wie Sie effektive Methoden und Tools in die Projektplanung implementieren und die Projektziele erreichen.

Coaching - Human Resource Management​

Eine erfolgreiche Personalplanung ist die Basis für den wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens. Doch wen brauche ich eigentlich für welche Aufgaben und wie erreiche ich qualifizierte Kandidaten?

Oft ist nach erfolgreicher Einstellung die Enttäuschung von neuen Mitarbeiter/innen groß, wenn die Einarbeitung nicht gut läuft und beiderseitiges Feedback ausbleibt. Ein gelungenes On-Boarding Konzept und regelmäßige Mitarbeitergespräche senken Wechselraten erheblich.

Im Coaching HR Management erarbeite ich mit Ihnen ein systematisches Vorgehen für die Besetzung neuer Stellen bis hin zur erfolgreichen Integration einer neue Arbeitskraft in Ihre Unternehmenskultur.

Unabhängig davon schule ich HR Mitarbeiter hinsichtlich Ihrer fachlichen Methodenkompetenz, wie auch der notwendigen Softskills.

Eine erfolgreiche Personalplanung ist die Basis für den wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens. Doch wen brauche ich eigentlich für welche Aufgaben und wie erreiche ich qualifizierte Kandidaten?

Oft ist nach erfolgreicher Einstellung die Enttäuschung von neuen Mitarbeiter/innen groß, wenn die Einarbeitung nicht gut läuft und beiderseitiges Feedback ausbleibt. Ein gelungenes On-Boarding Konzept und regelmäßige Mitarbeitergespräche senken Wechselraten erheblich.

Im Coaching HR Management erarbeite ich mit Ihnen ein systematisches Vorgehen für die Besetzung neuer Stellen bis hin zur erfolgreichen Integration einer neue Arbeitskraft in Ihre Unternehmenskultur.

Unabhängig davon schule ich HR Mitarbeiter hinsichtlich Ihrer fachlichen Methodenkompetenz, wie auch der notwendigen Softskills.

Coaching - Agilität & Design Thinking

Agilität – dieser Begriff taucht mittlerweile überall auf, wenn es um die Themen New Work oder Arbeitswelt 4.0 geht. Doch was ist dran an der „neuen“ Art zu arbeiten und was davon ist eigentlich sinnvoll?

Wie so oft ist die Antwort: Es kommt darauf an. Und zwar darauf, wie Ihr Unternehmen bislang arbeitet und wie viel Veränderung hin zu agilem Arbeiten hohen Nutzen bringt.

Methoden-Rahmenwerke wie z.B. SCRUM sind aufwendig zu implementieren und verfehlen oft die Erwartungen, weil sie nicht vollständig an bestehenden Prozessen ausgerichtet werden.

In Hinblick auf innovative, eng am Kundennutzen ausgerichtete Produktentwicklung bietet sich der Design Thinking Prozess an, der mehrere agile Methoden implementiert. Hierzu biete ich Workshops und Coaching an.

Agilität – dieser Begriff taucht mittlerweile überall auf, wenn es um die Themen New Work oder Arbeitswelt 4.0 geht. Doch was ist dran an der „neuen“ Art zu arbeiten und was davon ist eigentlich sinnvoll?

Wie so oft ist die Antwort: Es kommt darauf an. Und zwar darauf, wie Ihr Unternehmen bislang arbeitet und wie viel Veränderung hin zu agilem Arbeiten hohen Nutzen bringt.

Methoden-Rahmenwerke wie z.B. SCRUM sind aufwendig zu implementieren und verfehlen oft die Erwartungen, weil sie nicht vollständig an bestehenden Prozessen ausgerichtet werden.

In Hinblick auf innovative, eng am Kundennutzen ausgerichtete Produktentwicklung bietet sich der Design Thinking Prozess an, der mehrere agile Methoden implementiert. Hierzu biete ich Workshops und Coaching an.

Coaching - Kommunikation & Konfliktmanagement​

Konflikte sind gut. Manchmal. Manchmal aber auch nicht.

Wo Konflikte erfolgreich und respektvoll geführt werden, entstehen großartige Dinge. Doch Konflikte, die nicht aufgelöst werden, sitzen oft tief und können nicht immer wahrgenommen werden.

Deshalb ist es wichtig, im Umgang mit Konflikten geübt zu werden. So verstehen wir einander nicht nur besser und gehen mit Freude zur Arbeit, sondern sparen erhebliche Kosten, die durch Konflikte ausgelöst werden.

Im Coaching arbeite ich Konflikte auf, moderiere Gespräche neutral und allparteilich. Darüber hinaus schule ich Personal hinsichtlich Kommunikations-Skills, Verhandlungen und Konfliktkompetenz. Diese Themenblöcke lassen sich perfekt in Führungskräfte-Trainings einbinden.

Konflikte sind gut.
Manchmal.

Manchmal aber auch nicht.

Wo Konflikte erfolgreich und respektvoll geführt werden, entstehen großartige Dinge. Doch Konflikte, die nicht aufgelöst werden, sitzen oft tief und können nicht immer wahrgenommen werden.

Deshalb ist es wichtig, im Umgang mit Konflikten geübt zu werden. So verstehen wir einander nicht nur besser und gehen mit Freude zur Arbeit, sondern sparen erhebliche Kosten, die durch Konflikte ausgelöst werden.

Im Coaching arbeite ich Konflikte auf, moderiere Gespräche neutral und allparteilich. Darüber hinaus schule ich Personal hinsichtlich Kommunikations-Skills, Verhandlungen und Konfliktkompetenz. Diese Themenblöcke lassen sich perfekt in Führungskräfte-Trainings einbinden.

Consulting - Change Management Projektbegleitung

Größere Veränderungsprojekte erzeugen Widerstandskräfte, die oft zum Scheitern innovativer Lösungen führen. Schade, wenn dann doch wieder alles bleibt, wie es war. Als verlässlicher Partner begleite ich Sie auf Wunsch gerne durch ein Change Management Projekt in Ihrem Unternehmen oder Ihrer Organisation.

Doch auch nicht immer ist es sinnvoll oder zwingend notwendig, eigenes Personal zu schulen, um das Gelingen Ihrer Vorhaben zu realisieren. Gerade wenn es sich um grundlegene Veränderungsprojekte handelt, die einmalig durchgeführt werden sollen, bietet sich eine Consulting Lösung an.

Dabei unterstütze ich Sie gerne persönlich für die Dauer Ihres Projektes flexibel im Rahmen eines vereinbarten Projektvolumens oder auf Stundenbasis.

Größere Veränderungsprojekte erzeugen Widerstandskräfte, die oft zum Scheitern innovativer Lösungen führen. Schade, wenn dann doch wieder alles bleibt, wie es war.

Als verlässlicher Partner begleite ich Sie auf Wunsch gerne durch ein Change Management Projekt in Ihrem Unternehmen oder Ihrer Organisation.

Doch auch nicht immer ist es sinnvoll oder zwingend notwendig, eigenes Personal zu schulen, um das Gelingen Ihrer Vorhaben zu realisieren. Gerade wenn es sich um grundlegene Veränderungsprojekte handelt, die einmalig durchgeführt werden sollen, bietet sich eine Consulting Lösung an.

Dabei unterstütze ich Sie gerne persönlich für die Dauer Ihres Projektes flexibel im Rahmen eines vereinbarten Projektvolumens oder auf Stundenbasis.

Consulting - Konzeptentwicklung Testsysteme Automotive

Da.

Marc van Treeck NudgeMe Coaching

Marc van Treeck

Business Coach & Consultant

Spezialgebiete:
    – Führungskräfte-Entwicklung
    – Systemisches Coaching
    – Projektmanagement
    – Moderation
    – Konfliktmanagement
    – Kostenrechnung, Verhandeln
    – Agilität & Design Thinking
    – Industrie 4.0

Marc van Treeck

Business Coach &
Consultant

 

Spezialgebiete:

– Führungskräfte-Entwicklung, Systemisches Coaching
– Projektmanagement
– Moderation, Konfliktmanagement
– Kostenrechnung, Verhandeln
– Agilität & Design Thinking, Industrie 4.0

Marc van Treeck

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   – Projektmanagement
   – Moderation
   – Konfliktmanagement
   – Kostenrechnung
   – Verhandeln
   – Agilität & Design Thinking
   – Industrie 4.0

Qualifikationen

Qualifikationen und Nachweise meiner Expertise in den genannten Bereichen finden Sie auf meiner persönlichen Webseite:
marcvantreeck.com

Vielleicht schauen Sie auch gleich einmal auf der NudgeMe Coaching Linkedin Seite vorbei.
Inspierierende englisch-sprachige Inhalte rund ums Thema Coaching erwarten Sie dort.

Qualifikationen

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marcvantreeck.com

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Kontakt & Anfahrt

Aufgrund der aktuellen Situation würde ich mich darüber freuen, statt einem persönlichen Treffen in unserem Büro, ein Videomeeting zum Kennenlernen zu vereinbaren.

Am besten kontaktieren Sie mich zur Terminvereinbarung kurz per Email unter:
info@nudge-me-coaching.com

Kontaktdaten:
    NudgeMe Coaching GmbH
    Sternstraße 18
    47798 Krefeld
    Tel.: +49 2151 60 08 765
    Fax: +49 2151 60 08 767
    Mail: info@nudge-me-coaching.com
    Website: nudge-me-coaching.com

 

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